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三国职场人生
苏州宏图人力资源职介有限公司   2013-04-15 09:56:33 作者:SystemMaster 来源: 文字大小:[][][]
一.找对你的老板(曹操势力)
1、曹操VS袁绍,跟对老板,事业成功一半
2、曹操VS刘备,寻找最适合自己发展的根据地
3、曹丕VS曹植,认准继承人,谁才是真正的王者
4、曹丕VS曹植,跟什么人走什么路,方向要明确
 
二.找准你的定位(刘备势力)
1、刘备是个好演员,在什么位置演什么角儿
2、三分天下图,给老板一份完美的策划
3、关羽VS马超,别忘了自己的工作职责
4、吕布VS赵云,创业还是打工?
5、廖化VS无能?平凡如我也能成功
 
三.护好你的三亩地(孙权势力)
1、孙权VS曹操,坐稳自己的位置,守好自家的球门
2、周瑜VS曹操,充分发挥优势是守好家业的唯一选择
3、吕蒙VS关羽,是我的工作我做好,不是我的我不要
4、陆逊VS刘备,时间和空间并不重要,重要的是结果
 
四.女性世界(女性势力)
1、貂禅连环计,一个杀人于无形的杀手锏
2、黄硕,孔明成功的幕后英雄
3、蔡文姬,用我的双手搏我的命运
4、孙尚香,我只要我的生活
 
五.用好你的人,创建集体发展平台(刘备将人术)
1、桃园三结义,一个好汉三个帮
2、三顾茅庐,寻找事业成长的智囊
3、刘备点魏延,给青年一个成长的平台
4、刘备迎张松,敌人也会成为你的部下
 
六.办公室防反(诸葛亮篇)
1、把握资讯,别跟老大的人过不去
2、紧跟领导,打造办公室政治的最佳平台
3、权力均衡,维系团队健康发展
4、屡压李严,核心权力是政治斗争的保障
5、黄皓密告,得意时,小心背后的冷箭
6、擒放孟获,政治斗争的最大原则是适时妥协
7、斩马谡,别让自己成为替罪羔羊
8、空城计,保存对手是政治斗争的最高境界
 
七.职场协作(联合篇)
1、十八路诸侯会董卓,合作为了什么?
2、郭汜李催败吕布,打不过别人就联合
3、曹操刘备灭吕布,如果有协作,效果会更好
4、刘彰联合刘备拒张鲁,联合不是引狼入室
 
八.树立你的职场形象
1、打不死的刘备,跌倒我就爬起来
2、曹操割发代首,规则的遵守是为了打造强大的团队
3、舌战群儒,口才是事业成功的倍增器
4、六出祁山,生命在于过程
 
尾记:曹操、刘备、孙权
成功没有模式,只要你坚持
 
第一节:孙权VS曹操,坐稳自己的位置,守好自家的球门
三国典故:孙权赤壁抗曹操
        如果说曹操是中锋,刘备是边锋的话,那孙权绝对是位优秀的守门员。你踢、你踢、你踢踢踢,我就是不让你进球。但没有天生的守门员,再优秀的守门员也得慢慢成长。
        曹操统一了北方市场后,立即全公司总动员向荆州公司进军,还没有热身,荆州公司同意合并进曹操公司。这让曹操得意不已,于是写了一份威胁兼劝降的信,送到了孙权那里。信的大意是,曹操公司打算用八千万美钞收购东吴公司,虽然东吴公司不值这个价钱,但你不卖也得卖,卖也得卖,没得商量。
        老实说,孙权担心如果不卖,最后可能一分钱都得不到,对八千万美钞确实有些动心。于是孙权询问公司里的老干部,意见跟孙权的差不多,大部分人都支持卖掉公司,分点美钞算了。
        这可把刘备急坏了,急忙让诸葛亮去孙权公司,希望游说孙权不要卖公司,能够跟刘备合作形成天下三分。诸葛亮到东吴公司的时候,刚好东吴公司的经理周瑜也回了公司,两人一合计,觉得应该劝说孙权不要卖公司。两家公司合在一起时,跟曹操公司有得一拼。
        诸葛亮先出马,一番辩论下来,东吴公司的干部一个个被逼得没话说。孙权一看,自己的干部不再吭声,没有讨论出个结果来,转身回屋继续想卖还是不卖。
        周瑜来找孙权说,他已经准备好了,打算在赤壁跟曹操公司拼一拼,并告诉孙权,有把握保住公司。周瑜是公司前任掌门人最器重的经理,说话的分量自然非同小可。
        孙权又听周瑜解释了大半天,终于明白了一个很重要的道理,如果拿了曹操的八千万美钞,自己最多得一千万,其他的得分掉。东吴公司现在虽然不值八千万美钞,但过一段时间,股票一涨,别说八千万,八亿也有。孙权本来就是担心既没拿到钱又被逼得破了产,自己两头落空,这才犹豫不决。先听诸葛亮一通分析解说,再听周瑜如此一说,立马下了狠心,兵来将挡水来土填,你想进球,我偏不让你进。
       赤壁这个小地方,成了千古流传的决斗场,曹操和周瑜在这个地方进行了一次殊死搏斗。搏斗的最后结果是曹操上了周瑜的大当,被周瑜放火烧了一把,整个公司的资产在一夜间化为乌有。赤壁决斗后,曹操已经无力收购东吴公司了。
 
孙权为何想放弃?
       曹操上门威胁喊着要收购东吴公司,自家的公司没有理由犹豫的,为什么孙权会犹豫?其实东吴公司并不是孙权开的,孙权只是继承前人的家当。
       说白一点就是,孙权不知道开个公司不容易,也不清楚自己作为老大应该为公司做些什么。孙权权衡着利益得失,权衡的核心点实际上是利益的大小,而不是如何守住东吴公司。
       在得知天下闻名的企业家刘备愿意一起合作,共同抵挡曹操公司的攻势,并基本了解了曹操公司的实际情况和诸葛亮对当前局势的分析后,孙权依然没有下定决心。在仔细地听了经理周瑜对公司内部以及对手公司的分析后,孙权觉得不转让公司有几分胜算,但依然没有下定决心。
       最后周瑜向孙权解释,转让公司后,孙权股份所得的实际利益非常之少,而放手一搏,公司反而有做大的机会,这才促使孙权最终下定决心,内以周瑜为首,外与刘备联盟,共同抵抗曹操的收购攻势。
       不过想一想也真不容易,让一个养尊处优的公子下这么大的决心,跟这么厉害的企业家去竞争,还是需要有勇气的。
 
现代职场启示
        现代职场里,很多年轻人因得到领导赏识,得到提拔身居要职,出于对自己能力的担心以及别人对自己看法的考虑,总觉得自己这个位置来得太轻松,也会丢得很容易,工作起来总是无法尽心尽力。这种考虑是绝对错误的。领导既然安排你担任这个岗位,那你就应该承担起这个岗位的责任,能力不够时赶紧补,专业知识不够时赶紧学,人员结构不合理时赶紧调整,总之一句话,在其位就要谋其职。
       上了这个岗位,那这个岗位就是你的,就要守好这个岗位,就像守门员一样,扑住所有的球,力保球门不失,才是职业工作敬业之道。
        最忌讳的是,工作还没有开展,心理上先输一截,一方面对不起领导,另外一方面实在是自己的不是,患得患失,不能够认真地尽心为公司工作。
不管我们处在什么岗位,都要对这个岗位负责,不到无可奈何,决不轻易放弃自己坚守的岗位。与其一退再退,不如就此坚持顶住,迎难而上,做好我们的本职工作。
 
第二节:周瑜VS曹操,充分发挥优势是守好家业的唯一选择
三国典故:周瑜赤壁败曹操
        周瑜对孙权说自己已经想好对策了,能够打败曹操公司的收购行动。孙权放了心,于是让周瑜担任公司执行副总,全权指挥这次反收购,一定要击败曹操,保全东吴公司。
        其实孙权手头没多少钱,给周瑜的活动资金不足三百万,用三百万资金去应对曹操公司八千万美钞的收购,用句不好听的话说,就是拿鸡蛋撞石头。活动经费不多,周瑜不以为然,周瑜最爱对部下说的一句话是“我们有我们的优势”,要充分发挥自己的长处寻找对方的漏洞,以长打短,或者下个套子让曹操钻,一把火把曹操的家当烧掉,这样就能彻底打垮曹操的收购行动。
        几乎没有人相信周瑜下的套子,因为曹操不可能傻到把家当都烧掉,这也太不符合逻辑了,何况曹操这样杰出的企业家。不过有三个疯子却相信肯定可以烧掉曹操的家当,一个周瑜,一个诸葛亮,一个黄盖,黄盖还主动要求,希望亲自劝曹操接受周瑜的套子安排。
        黄盖真的去了曹操公司给曹操出点子。曹操觉得,毕竟东吴公司已经朝不保夕,来曹操公司是明智的选择,早来早得利,这是曹操的想法。自然的,曹操接受了黄盖的建议。黄盖的建议实际上是周瑜套子的一部分,整个套子设计好了,黄盖起了个引子。
        曹操在不知不觉中已经进了周瑜的套子。决战日开始后,周瑜的一把大火,把赤壁地区整个曹操公司的家当真烧了一个精光。曹操在赤壁吃了周瑜的大亏,又受到刘备公司的夹击,整个公司的部署全部被打乱了,不得已的情况下曹操回了老家许都。赤壁决斗,终于以东吴公司的胜出和曹操公司的惨败收场。
 
周瑜为什么能赢?
        周瑜赢曹操其实是有原因的。这个世界上不存在没有根由的事情。
        周瑜的优势是,东吴公司内部经过整训后团队精神非常好,保公司就是保饭碗,每个职员都很卖命。而曹操那里却不是,人看起来很多,但有些职员是刚刚收购公司的职员,还没有完全认同曹操公司的文化,实际上真正出力的还是曹操公司原来的那几个人。
        此外,因为是在家门口进行的市场争夺,周瑜这里的人基本上都习惯这里的山水。而曹操公司那里的职员明显吃不惯江南的饭菜,整个公司里存在着这样那样的问题。曹操没有注意到这种非正常损失,而周瑜已经注意到了。
        第三个原因是,人多时就怕有人造谣,曹操公司人员太多了,一个小的不好的谣言,往往会被迅速地扩大,加上公司职员并非真心做事,一听到风吹草动,整个公司就乱套了。周瑜放火的时候,原本并不是什么大不了的事情,只不过损失部分而已,但谣言扩大后,整个公司都失去了控制。谣言一旦在内部传播,失败的感觉一旦在每个人的心头扎根,其效果往往要比对手的直接打击还要致命。
最重要的原因则是,东吴公司跟刘备结盟,为的是反收购,为的是保命,人人都有很强的危机意识。曹操那里刚刚收购了荆州公司,正得意洋洋,根本就意识不到危险。一个是为了多一口肉,一个是为了公司的生存,本质上就存在巨大的差异。
        归根结底的是最后原因。一个人不管能力有多高,一旦骄傲起来,基本上跟瞎子没什么两样。你挖个坑让他跳进去,然后你找铲子填土埋他,他还帮你从坑外面往坑里扒土。这时的曹操刚好就是这样的从坑外往坑里扒土的瞎子。
 
现代职场启示
        现代职场里,每个人每个时期都会有不同的经历,不管是顺境还是逆境,都应该保持一颗平静的心,认真地去看待并分析身边发生的事,认真地分析自己所处的环境,寻找自己的长处,学会在这个环境中生存下来并脱颖而出。
       逆境里,要像周瑜那样,认真分析自己的优势,寻找对方的劣势,用自己的优势去比对对方的劣势,这样还有赢的机会。不能一看到对方优势明显,学历很高钱很多,马上就失去竞争的勇气。职场里,成功的最根本性的东西,还是积极参与竞争,学历、钱这些并不是决定成功的命脉因素。
       最怕的就是一个人在顺境时像曹操一样,变成瞎子,往往刀已经架上脖子,还在那里大话累累。顺境时也得仔细分析自己的优势与劣势,对方的优势与劣势,始终保持自己最大的优势面,以保证最大限度地获取胜利。
       骄傲,往往会把一个聪明的人变成瞎子。职场里生存,认清自己与他人的优缺点,并有针对性地实施竞争方案,才是职场竞争生存之道。
 
第三节:吕蒙VS关羽,是我的工作我做好,不是我的我不要
三国典故:白衣渡江袭荆州
        孙权跟刘备在赤壁结盟时,曾经说好,打败曹操后把荆州公司先让刘备经营,刘备如果开了新公司,荆州公司要归还东吴公司。东吴公司这样做的目的是为了培养刘备公司,好在市场上继续联合刘备共同制约曹操,唇亡齿寒啊。
        刘备公司很快扩展到益州、汉中,合并组建了蜀汉集团有限公司。这时,东吴要求归还荆州公司,刘备哪里愿意,让诸葛亮去推搪一下,诸葛亮踢了个皮球,让荆州公司的CEO关羽处理。关羽一看来信就火了,把荆州交给东吴公司,那关羽我干嘛去,回益州当经理人?暴怒的关羽一顿臭骂,把东吴公司的经理诸葛谨骂回东吴。
        东吴公司那个火啊,小鹰养大了,翅膀硬了,好了伤疤忘了疼。之后,东吴公司一直在积极地准备,荆州公司你不归还,那我就抢回来。关羽也不是个含糊的角色,一直在荆州公司打点,东吴始终找不到合适的机会抢回荆州公司。
        过了几年,刘备要关羽去抢曹操的地盘。曹操公司上次在赤壁惨败,确实把家底子给输光了,这几年一直在养精蓄锐,调养生息。看起来曹操好像就此罢手了,实际上对蜀汉与东吴公司的情报工作一直没有耽误过,知道东吴公司现在已经跟蜀汉势不两立,肯定要收回荆州公司。
        一上来曹操还是吃了关羽的大亏,于是曹操公司的一位干部提议,让东吴去抢荆州,如果东吴抢了荆州公司,就归东吴。东吴一听,好事情啊,两家于是联起手来。
        关羽虽然跟曹操公司争市场,但对东吴公司的防范工作并没有放松,依旧很谨慎。东吴公司就像老虎吃刺猬,就是下不了口。这时东吴公司的一个主管陆逊,向经理吕蒙出了个主意,最终让关羽放松对东吴公司的提防,关羽把守备荆州公司的人员资金全部抽走后,吕蒙来了个突然袭击,在关羽不知情的情况下,迅速收购了荆州公司。
       等关羽得知荆州公司被收购时已经晚了,在曹魏公司与东吴公司的联手做庄下,关羽彻底退出竞争,并被东吴公司砍了脑袋。
 
吕蒙该不该收回荆州市场?
       荆州市场原本就是东吴公司的。赤壁决斗后,尽管曹操惨败收场,但顾及到曹操公司家大业大,东吴公司承担全部压力,依旧心有余而力不足。于是把抢来的荆州公司让给刘备,希望把刘备公司养大一点,继续联手对付曹操公司。
       有言在先,只要刘备有了自己的公司,就得立刻归还荆州给东吴公司,两家公司继续联合对付曹操。刘备在没有钱的时候自然千好万好满口答应,但等刘备有了势力羽翼丰满后,刘备不愿意了,吃进嘴的骨头吐出来?门都没有。
       俗话说的好,“有借有还,再借不难”,“兵有兵法,商有商道”。既然刘备不遵商道,那也怪不了东吴公司不讲情面,硬要夺回荆州公司,翻脸就翻脸,欠债必须要还钱。
       东吴公司有干部说,如果强行收购荆州,可能会遭到蜀汉公司的全面打压。不过那又怎样?曹操公司的压力如此大,也不含糊,难道还担心蜀汉公司不成。孙权上次在赤壁成功打退曹操后,信心满满,我开辟不了新市场,守着家产还是可以的,荆州本来就是我的,收回来天经地义。大家联合的目的是为了对付曹操公司的收购,过河就拆桥,你不仁我当然就不义,强行收购荆州,拿回自家的东西。
上下一条心,一定要抢回荆州市场,经过几代经理的努力,第三任经理吕蒙成功抢回荆州市场。
 
现代职场启示
        俗话说:虾有虾规,蟹有蟹道。商场有商道。不管做什么事情都要按规则来办事。别人不按规则出牌,你得反其道制之。就像东吴公司一样,你不归还荆州公司,那我强行收购。
       同样在职场上也是这样。很多年轻人平时喜欢“乱开支票”,同事拿来一份工作让你帮个忙,不好意思拒绝就接下了工作。时间久后,才发现这份工作并不属于自己的工作范畴,而且对自己的本职工作有影响,又不好意思把这份工作退回去,或者吵了几次没有办法,只好心不甘情不愿地接着做,哑巴吃黄连,苦处闷在心里。
       这种情况大可不理,可以强行把不属于自己的工作退回去,对方上报领导来个恶人先告状,无所谓。你自己的工作做不好,那你肯定要下岗;做了别人的工作,做得再好,领导不会夸奖你能干,反而会觉得你本职工作不认真。做好本职工作,守好自己的岗位职责,才是最重要的事情。
       当然,答应别人的事情就一定要办到。
       一句话,在职场中要学会合理地保护自己的合理利益,这才是职业场生存的防守之道。
 
第四节:陆逊VS刘备,时间和空间并不重要,重要的是结果
三国典故:陆逊夷陵败刘备
       东吴公司抢回荆州公司后,为免除后患,把关羽给杀了。刘备跟关羽是拜把子兄弟,听了关羽的死讯后,悲痛、愤怒的刘备天天落泪。过了一些天,刘备下了狠心,决定全面打压东吴公司,为关羽报仇。
        刘备攻过去的时候,东吴的吕蒙经理生病死了,东吴公司整个儿乱了套,求助电话一个接一个打到东吴公司总部。公司危亡之际,孙权决定派出这次收购荆州公司的幕后英雄——陆逊,让陆逊担任公司的执行副总,统一调度应对这次危机。
        陆逊是个文质彬彬的儒将,看起来还不够成熟。陆逊到冲突最厉害的一线担任最高执行官时,在场的公司干部几乎不敢相信,孙权老大居然派出了一个小白脸率领他们抵挡刘备的进攻。
        陆逊下的第一道行政命令是,不准与刘备冲突,刘备来抢市场,不要问为什么,立即让给他们。这道命令把干部们搞得很糊涂,但陆逊现在是执行副总,官大一级压死人,只好照章办事。陆逊率着东吴的干职员一退再退,一直退到夷陵,与刘备形成了对垒的形式,还是老规矩,不跟刘备做正面冲突。
        就这么耗了几个月,刘备不耐烦了,刘备公司下面的职员也越来越不耐烦。在蜀汉公司最松懈的时候,陆逊出手了。他突然调动东吴公司所有可动用的人员和资金,对刘备公司实施全面反击。一场有计划的火灾后,蜀汉公司的队伍被陆逊彻底瓦解,所有的装备、设施全部被销毁,输得一塌糊涂的刘备逃回了白帝城。没多久刘备连急带气,紧急招来诸葛亮与李严,交代完后事后就归了西。
陆逊率着东吴干部应对刘备的攻势,能躲就躲,能让就让,自始自终不吭声。但陆逊吭声的时候,只吭了一声,刘备就去了另外一个世界。
陆逊击溃刘备的秘诀
      “行家一出手,便知有没有”。陆逊跟刘备对垒的几个月,只出过一次手,但这一次出手,就要了刘备的命。三国史上有两个人很特别,一个是司马懿,一个就是陆逊。陆逊生平有一个特别让人难忘的印象,这位儒将确实很少出手,但是,陆逊只要一出手,对手必死无疑。
示虚。陆逊从来就不显山露水,表面上看过去,几乎没有人愿意把陆逊当做自己的对手。这陆逊长得实在太漂亮,而且脸上始终带着谦虚的笑容,谁能够想象这样的一个人,手上用的是小李飞刀呢!陆逊对别人怎么看自己并不介意,你觉得我弱,那我就继续弱,反正对我来说无所谓,我又没有因为你看不起而掉一根汗毛。
        骄敌。陆逊向别人示弱的同时,会积极地恭维对手,不管是官方传媒还是民间渠道,反正能够用得上的,陆逊都会用。 “你说对了,陆逊我还小,还希望大哥你今后罩着点!”等对手完全对陆逊没了戒心后,陆逊也出手了。
        攻其不备。陆逊不是光示弱和骄敌,这个过程中,陆逊始终在寻找对方的咽喉位置,始终在那里耐心地等待对手松懈的机会,陆逊好像从来就没有急过。陆逊袖子里的飞刀出手时,脸上还是带着迷人的笑容:“对不起,这次是你大意了。老实说,我还是不如你。”陆逊说这句话的时候,对方往往是个死人,死人当然听不见,但活人却一个个冒凉气。
        陆逊对时间和空间的概念好像一点都没有,在时间就是效率、时间就是金钱的社会里,陆逊绝对是个另类,他会毫无节制地消耗时间和浪费空间。陆逊私下里最喜欢说的一句话是:时间和空间并不重要,重要的是结果。这才是真正的陆逊。
 
现代职场启示
        很多职场人恨不得立刻就能升职,马上就能飞黄腾达,于是这些人到处寻找机会,到处尝试和跳槽。总之,他急着要摆脱现状,急着向社会证明自己,自己是多么的出色。可惜的是,尝试的越多,失败的次数也越多,好一点的会从失败体验中幡然悔悟,更多的人则失去了当初的激情。
       “时间和空间并不重要,重要的是结果。”陆逊笑嘻嘻说的这句话,不是在那里无谓地消耗时间,也不是浪费空间,陆逊做的事情只有一个,寻找机会,寻找弱点,寻找能够一次击杀对手的那一瞬间。陆逊的人生哲学里,不管你怎么说,不管你怎么看,我只做我的事情,我要么不做,我要做的时候,那我肯定已经成功。
         陆逊,这是一位绝对的圣人,不是虚构的李探花。时间和空间并不重要,重要的是结果。职业场里何其不如是!
 
第二节:曹操VS刘备,寻找最适合自己发展的根据地
三国典故:孔明投奔刘皇叔
         曹操费尽心机统一北方市场的同时,我们的刘皇叔在荆州新野小县落寞地生活着,也不知道干什么好。想着曹操随时会来,刘皇叔心里就发怵,跟曹操抢市场可真的不容易,需要招聘一些人才。削尖了脑袋的刘皇叔到处打听人才,还真的给他打听到了一位叫诸葛孔明的先生。
不过刘备请来的孔明是位草民,刘备的两位兄弟关羽、张飞老大不乐意,横看竖看孔明都不顺眼,一个草民能够有多大用场,还能挡得住曹操的百万大军?
         曹操统一市场的野心众人皆知,没过多久,果然派了公司的经理人夏侯敦来抢新野市场。草民孔明出场了,故弄玄虚把刘关张搞得一头雾水,但也没什么好办法,以前一直打败仗,这次打不过还是老规矩——跑。但在博望坡这个不起眼的小地方,经理人夏侯敦吃了大败仗,被孔明一把火烧得狼狈地逃回了许昌。此时,大家对孔明开始服气了,这个草民还真厉害啊,要么不开和,开和就是清一色的七小对,真是牛人。
        赤壁市场功防战后,孔明彻底成了刘备的救世主,拿我们皇叔的话就是——我是鱼,他是水。鱼没有水肯定不能活,有了水,鱼自然很逍遥地游来游去,自由生活了。
可是,孔明这个天才怎么没有投奔统一北方市场的曹操公司,反而投靠了手上还没有十万人民币的刘备呢?后来的事情,我们大家都知道,孔明当了刘备的经理人后,越来越风光,在刘备光荣后,蜀汉公司的董事长刘禅称呼孔明相父,孔明的事业发展也是位极人臣。
为何选择刘备当老板
        孔明怎么没有选曹老板的公司?我们很喜欢问这样的问题,假如我是孔明的话,我会如何选择。一个是曹操,开创了雄霸北方的市场巨无霸;一个是志大才疏的刘备,蜗居小县开了个零售门面房。如果你觉得你是个天才,你会选择哪家公司呢?
如果加盟曹操公司,因曹操公司已经统一了北方市场,家大业大,人才辈出,各个岗位上副总、经理、主管都各就其位,按部就班地工作着。诸葛亮加入后,不见得能够得到重用,甚至连主管的位置也不一定应聘得上。
         当然了,诸葛亮是真金,真金自然不怕火炼,最后终归会发光的。如果诸葛亮加盟曹操公司,按照诸葛亮的隐忍性格与把握机会的能力,最后肯定能够当上经理,诸葛亮的生活肯定是有滋有味,不仅仅只是小康。
         如果加盟刘备公司,刘备公司实在寒碜啊,连个正经的公司也没有,仅在新野开了个门面房。虽然广告牌上特意写了皇亲国戚,但谁都知道,这年代,大帽子吓不死人。
刘备凭什么请诸葛亮?皇亲国戚肯定不是,那还有什么?据说曹老板有次跟刘爷一块喝酒,说刘备是真英雄,这样的大人物嘴里说出这样的话,不是件简单的事情。就像比尔·盖茨对你说:“嗨,哥们,你是21世纪最杰出的人物。”
         此外,刘备一生征战打拼市场,一次比一次输得惨,经常有上顿没下顿的,别说年终奖金,有时还拖欠员工工资,愣是一个劲地说好话许好愿,这样的人也去跟随吗?虽然工资一直拖欠,但刘备的队伍却很稳定,而且一直在逐渐地扩大,虽然在市场上被人家赶着到处跑,到现在也不过是开了个门面房,但你见刘备认输过吗?没有。而且看起来,这个织草鞋到处卖的家伙越来越强悍了,很有不达目的誓不罢休的架势。
         诸葛亮是什么人,诸葛亮愿意当经理吗?肯定不愿意。诸葛亮想当的至少是公司的副总,在曹操那里做不到,但在刘备这里机会却是大大的,刘备还是缺人才啊。只要给刘备指出市场发展方向,只要打几次漂亮的市场攻防战,刘备这条咸鱼还是可以翻身的;重要的是自己可以当副总,这才是诸 葛亮的想法。
        诸葛亮精心给刘备制作了一份完美的市场攻防策划营销案——天下三分图。刘备一看策划案,立马欢喜得不得了,真合我意啊!两个人一拍即合,从此刘备诸葛亮开始了辉煌的创业过程。
事实上,诸葛亮职业目标的实现过程有些周折,但他的职业目标的确实现了,最后确实成了蜀汉公司的二当家。
 
现代职场启示
        很多人喜欢跳槽,跳来跳去,跳了好些年,跳到最后才发现自己一直在打转。诸葛亮的做法很值得借鉴,职业目标拟定以后,如果没有碰到能够实现自己职业目标的老板,就在现单位窝着,等找到合适的老板后,立刻跟过去,事业发展马上有了最大的成功机会。盲目地变换公司,四处跳槽,忠诚度方面得不到社会认可,另一方面你永远也不会得到重用的机会。
        职业生涯目标设定好后,那就得认真地寻找合适的老板了,精心准备一份符合老板需要的报告,让老板一下子看中你、重用你,如此你的事业发展的进程就加快了。
        一个普通的平民百姓,在社会上打拼并希望发展到足够高的社会地位,没有合适的老板跟是不行的。找到了合适的老板,就等于找到了事业发展的根据地,找到了开启成功大门的金钥匙。
 
第三节:曹丕VS曹植,认准继承人,谁才是真正的王者
三国典故:曹操鸡肋杀杨修
        刘备按照天下三分图的公司发展战略,很快地组建了荆州公司、益州公司,下一步就是成立汉中公司。很快的,刘备把曹操在汉中的市场份额也抢了过来,负责汉中市场的经理夏侯渊还被刘备砍了头。
        暴怒之下的曹老板亲自出马,要抢回汉中市场,很多经理都跟着曹老大到了汉中,其中档案部经理杨修也跟了来。
        曹老板出师不利,进了别人嘴里的骨头,想再抢回来,可不是件容易的事情。当保卫科的人来询问晚上安全口令时,焦头烂额的曹老板随口说了句“鸡肋”做为夜间口令。听到口令的杨修向来认为自己聪明,觉得明白了曹操的心意,曹操会放弃汉中市场回许都,于是让手下人收拾收拾准备回去。自然有人向曹老大打报告,曹老大一生气,新仇旧恨加起来,就把杨修给杀了,说是扰乱军心。
杨修是怎么死的?
        曹老大一向喜欢杨修,要不然,也不会让杨修担任档案部经理,此外杨修跟曹植的关系相当密切,怎么会为这么小的事情把杨修给杀了呢?其实是杨修自己的问题,“鸡肋”只不过是个堂而皇之的借口而已。要说杨修为什么会死,应该从曹操的儿子曹丕、曹植的继承权说起。
        自曹冲死了之后,曹操一边伤心一边为继承人的事情烦恼。曹操公司的发展大了,人员也增多了,家大业大,跟其他老板一样,曹操也开始烦恼公司下一步的发展。公司总归是要交给下一代人接班的,长生不老的事情只是个神话,曹操也不例外。公司应该交给谁?曹丕还是曹植?
        曹丕、曹植背后做了N多小动作,就是希望能够抢到继承人的位置。曹老板怎么会不知道两个儿子做的那些龌龊事呢,只是曹操实在没有想好,应该让谁做公司的下一任继承人,所以我们的曹老大始终在那里装哑巴。
        老曹本能地喜欢曹植,觉得曹植文采比较好,为人宽厚老实。曹丕政治才能突出,但为人过于阴沉狡诈。为了争夺公司继承人的位置,两个人的幕僚可没有少操心,为曹植操心最多的就是经理杨修。
        杨修跟曹植的关系实际上等同于师徒关系,给曹植出的主意大多来自杨修。当曹操终于在心里确认曹丕为下一任继承人的时候,跟曹植有关的人肯定要倒霉了,首当其冲的自然就是曹植的老师杨修。只是我们的杨修,死的时候还没有明白是怎么回事,就稀里糊涂地去了另一个世界。
事实上,即使没有鸡肋的事情发生,曹操也会杀掉杨修。杨修跟错人了,死只是个早晚的问题。
绩优股寻找的方法
        希望在公司里生存,自身实力固然重要,但别忘了谁是将来的老大,如果站错了队伍,肯定会被清除出局。杨修死得很冤吗?不冤,因为他站错了队伍。选择绩优股,为自己谋取一个完美的未来事业,是一个职场人时刻需要注意的事情。
        认清公司发展矛盾。公司的发展是根据外部市场的变化以及公司内部的发展来拟订的,什么时候会用什么人做继承人,名义上并没有公布出来,但选择规则事实存在。认清公司的核心发展矛盾,也就是认清公司发展方向。一般情况下,公司为了下一步的发展,继承人选择方面,往往优先选择能够解决公司主要矛盾的人。认清了公司的发展矛盾,会让你从很多琐碎的事情中脱离出来,以一颗清平的心,去看待整个公司的发展脉络,这个时候,你就可以很好地把握自己的事业方向。
认清继承人特点。一般情况下,不存在唯一选项,往往是对错选择题,甚至是多项选择题。认清楚每个选项的优点、缺点,尤其是每个选项的长板,至关重要。
        老大喜欢什么样的人,并不是优选次序,优选次序的第一位是公司发展矛盾,优选次序的第二位是选项中谁能够解决问题。跟着能够解决问题的选项,一般情况下都不会错。
现代职场启示
        杨修死了,是因为曹老大觉得他如果不死,继续辅佐曹植,将来会给曹丕带来极大的麻烦。杀掉杨修,曹植周边的人都意识到了危险,会慢慢地消散,自然就事先解除了曹丕将来最大的难题。
现代职场里,很多人都喜欢跟着一位强势的领导人,觉得一方面可以学到东西,另一方面发展肯定会好,其实这种想法是错误的。如果你跟随的领导是位内部管理高手,但公司当前的核心矛盾是销售量始终上不去,公司以后选择什么样的人当领导?结果不言自喻。
        职场生存,跟领导时,也要看看公司的发展,别一味觉得谁能力高就跟谁。对于公司来说,重要的不仅是能力,而是公司现在和以后需要什么样的领导。跟对了领导,你才有被重用的可能;跟错了,那你得跟杨修好好沟通沟通心得体会了。
 
第四节:曹丕VS曹植,跟什么人走什么路,方向要明确
三国典故:曹操选曹丕担任继承人
        曹操有二十五个儿子,其中曹丕、曹植、曹彰、曹昂、曹冲五个儿子是出类拔萃的经理人,其中最得曹操宠爱的曹冲早亡,长子曹昂死于乱军中。剩下三位经理人中,曹丕性格阴冷,擅长政治;曹植才华横溢,放浪不羁;曹彰武艺高强,战功卓著。
         公司发展壮大了,发展也相对稳定,继承人的问题显得越来越重要,在几个儿子中选出一个继承人来,不仅仅是自己的喜好问题,更需要从公司的整体发展考虑。老曹的头很大,碰到手心手背都是肉的情况,也有点头晕晕的。
如果选择曹植,当时的情况我们可以不去猜测,但后世南唐李后主的事实,让我们可以很轻松地把舞文弄墨的曹植排除掉,更何况一统北方江湖的曹老板呢。
曹操最后选择曹丕担任继承人不是没有道理的。公司大了正常发展后,公司外部压力往往会激起公司内部同仇敌忾的张力,应该说,公司的外部压力是一个公司健康发展的外在动力。一个组织、一个公司真正的衰败,往往是从内部崩溃开始的。选择擅长于政治的曹丕接手公司,能够更好地处理公司的内部事务,使得公司内部保持团结一致,对公司来说是最合理的选择,所以把曹彰也排除掉了。
一母生九子,九子各不同
       为什么曹丕长于政治,曹植长于词令呢?看看两位公子的老师就明白了。曹丕的老师——司马懿,曹植的老师——杨修。
       对老曹来说,市场的事情可以放一放,谁做接班人绝对不能放。曹冲死后,曹操一直郁郁寡欢,继承人在哪里啊?我们的老曹同志发出悲呛的哭音,铜雀台上天问之音缭绕不绝。
剩下的几个有点出息的儿子得培养啊,给曹丕、曹植选什么老师呢?老曹的心绞痛又发作了。
司马懿嘛,大家都知道的,政治天才、军事天才,三国里最杰出的经理人。老曹在时,市场已经相对稳定,向外继续扩展不怎么现实。为了公司的持续发展,想到曹丕好像比较喜欢政治,曹丕跟司马懿在一起会投缘,那就让司马懿带曹丕吧。
       杨修嘛,大家也知道,曹操一直很喜欢杨修,一直让他担任档案部经理。杨修这个人聪明绝顶,就是有时会耍小聪明,看起来跟曹植挺默契的,那就让杨修带曹植了。
       跟着心计深沉的司马懿学习的曹丕,变得越来越阴冷,政治手腕也越来越灵巧;跟着恃才傲物的杨修学习的曹植到后来整个儿一个浪荡儿,天天诗词歌赋。
找对自己的领路人
         显然,如果老曹楞让杨修带曹丕,假如曹丕认命的话,出来的八成可能是一个小杨修;同样如果老曹让司马懿带曹植,假如曹植认命的话,出来的八成是一个小司马懿。
         两位公子自然不肯认这个命,跟自己趣味不相投的老师,肯定会被赶跑,多赶几次,老曹自然明白这个儿子需要什么样的老师带。学政治的找个政治家,学诗赋的找个诗词家,这样各得其所。
         从后面的发展看,尤其是带我们成长的老师,对我们成长的影响极大,跟什么老师像什么人。两位公子,都各自有了跟从的老师,在老师的带领下,两位公子的某方面特长也越来越像两位老师。这也是为什么曹丕当皇帝,曹植被逼着写七步诗的根源了。
现代职场启示
        在这个世界上,不可能每个人都生在帝王家,更多的还是平头百姓,发展自然跟曹丕曹植没有办法对比。但有一点却是很明白的,你在职业场里私下跟随的老师,将决定着你将来的成长。
        如果你找的老师水平很平庸,那么你的成长往往会更平庸;你找的老师越厉害,那你成功的机会也越大。如果你选择错了老师,明明你喜欢搞管理,偏偏找了个研发经理当老师,最后的结局想想也知道,你永远也没有办法达到期望的高度。
        确定了职业发展的方向后,找老师时应该特别留神,找水平高的人家自然不带,但你可以按部就班地一个阶段一个阶段地去寻找,总有你成功的时候。最怕的是半道上换了老师,尤其是在我们发展最关键的青年时期,一旦换错了老师,对事业成长的打击绝对是致命性的。
        要想成为政治家,那就去找司马懿;要想成为诗词家,那就去找杨修;老师绝对不可以找错。下棋找高手,弄斧到班门,找的老师越强,你的发展就越大。

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